Cara Membuat Keputusan: Bagaimana Lakukan Analisis Manfaat Biaya Dalam 3 Langkah Mudah

Dengan Lyndsay Swinton

Uang membuat dunia berputar, dan pengambilan keputusan tidak terkecuali. Biaya Analisis Manfaat tidak persis apa yang dikatakannya, Anda menganalisis biaya dan manfaat dan membuat keputusan sesuai. Pelajari cara melakukan analisis biaya manfaat dalam 3 langkah mudah.

Sebuah kata peringatan, analisis manfaat biaya bukanlah ilmu pasti. Ada unsur dugaan dan subjektivitas yang tidak pernah bisa dihapus. Ini adalah tugas Anda untuk menggunakan keahlian dan pengalaman untuk membuat keputusan terbaik Anda dengan informasi yang Anda miliki pada saat itu. Pertimbangkan alternatif - menjalankan proyek dengan tidak tahu dampak keuangan atau lebih buruk lagi, menderita "kelumpuhan analisis" dan tidak pernah mendapatkan apa-apa dari tanah karena takut "bagaimana jika" atau melakukan kesalahan. Biaya Langkah Analisis Manfaat 1 - Kas adalah Raja Langkah pertama dalam analisis biaya manfaat adalah untuk membentuk unit pengukuran umum - biasanya uang. Kedengarannya sederhana, tapi ingat nilai waktu dari uang - dolar di tangan saat ini bernilai lebih dari satu dolar di tangan dalam waktu satu tahun. Bagi kebanyakan bisnis, arus kas sangat penting, jadi jika pendapatan lambat muncul, Anda bisa mengelola pengeluaran untuk sementara? Juga, beberapa biaya atau manfaat adalah satu-off atau mungkin sedang berlangsung. Biaya Manfaat Analisis Langkah 2 - Bicara Uang Mari kita Langkah berikutnya adalah untuk mengukur biaya melakukan proyek dan manfaat yang dihasilkan. Biaya sering termasuk, peralatan baru, bantuan spesialis, staf, pelatihan, pemeliharaan, kehilangan bisnis selama pelaksanaan dll Manfaat bisa lebih sulit untuk diukur.Mungkin ada manfaat yang jelas, seperti penghematan biaya langsung, pengurangan pengerjaan ulang, kembali pelanggan lebih sedikit dll di mana Anda dapat menghitung keuntungan finansial yang solid. Namun mungkin ada beberapa berwujud seperti meningkatkan loyalitas pelanggan atau kepuasan karyawan, yang sulit, jika tidak mustahil, untuk memberi harga terhadap. Cost Benefit Analysis Langkah 3 - Waktu pengembalian modal ItuTahap akhir adalah untuk menghitung "pay-back" waktu untuk proyek tersebut. Jika biaya total $ 40.000 dan manfaat yang sedang berlangsung adalah $ 60.000 per tahun, periode pembayaran-kembali dapat dihitung sebagai $ 40,000 / $ 60,000 = 8 bulan. Jika bisnis Anda akan turun cepat, 8 bulan mungkin terlalu lama, tapi setidaknya Anda punya beberapa gagasan tentang apa yang terlibat. Pada akhirnya, keputusan akhir ada di tangan Anda. Sebuah analisis biaya manfaat dapat menjadi bagian penting dari pengambilan keputusan, dan bukan hanya untuk akuntan.Mempertimbangkan secara seksama implikasi keuangan dari keputusan Anda sebelum Anda membuatnya, dapat berarti perbedaan antara kain dan kekayaan.