Kamis, 31 Januari 2013


Mencapai Balance Work Life: Bagaimana Cornflakes Revolutionised Week Kerja

Bertanya-tanya jika Anda mencapai keseimbangan kehidupan kerja yang sehat? Beritahu kisah tanda-tanda keseimbangan kehidupan kerja yang buruk termasuk stres tinggi, lembur, absensi dan pergantian staf. Mencapai keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan menjadi semakin penting ketika tanggung jawab keluarga meningkat, dan perawatan bagi anak-anak atau tanggungan lainnya adalah prioritas .

Ini adalah klasik menang-menang. 
Perusahaan yang menawarkan kerja yang fleksibel memungkinkan karyawan untuk mencapai keseimbangan kehidupan kerja, akan semakin menjadi majikan pilihan. Sebagai imbalannya, karyawan dengan keseimbangan yang baik antara kehidupan dan pekerjaan umumnya menawarkan banyak manfaat bagi perusahaan - mereka tidak pergi sakit, mereka setia, dan menyimpan uang dan CO2 ketika mereka bekerja dari rumah.Siapa yang tidak ingin bekerja untuk sebuah perusahaan yang progresif?
Bagaimana cornflake diaktifkan Balance Work Hidup
Menyeimbangkan kehidupan rumah dan pekerjaan, memungkinkan Anda untuk memenuhi beberapa Andakebutuhan dasar manusia . Mari kita hadapi itu, jam kerja kurang membebaskan waktu untuk fokus pada hal-hal lain seperti komunitas Anda, kesehatan Anda, keluarga Anda, hobi Anda, dan sebagainya.
Pada tahun 1930-an, Perusahaan Kelloggs memperkenalkan jam 30 minggu bekerja. Ini adalah upaya altruistik untuk menyebarkan bekerja di sekitar jumlah maksimum keluarga selama Depresi. Dalam beberapa keluarga, ibu bekerja shift awal sementara ayah punya anak-anak ke sekolah, dan makan malam tetap kemudian mom dad sementara melakukan pergeseran nya.
Siapa yang memegang bayi?
Don Browning, seorang pendeta, pendukung minggu gabungan 60 jam. Tidak peduli yang bekerja yang jam, tapi ibu dan usaha kerja total ayah tidak lebih dari 60 jam.
Defisit waktu banyak dari kita merasa akan hilang tapi berapa biayanya? Bagi banyak ada kebutuhan ekonomi untuk bekerja dalam jumlah yang lebih besar dari jam untuk mempertahankan gaya hidup. Sebuah jajak pendapat terbaru di situs ini menunjukkan 82% dari Anda bekerja lebih dari 35 jam per minggu, jadi siapa yang tersisa memegang bayi?
Penyedia perawatan anak profesional saya tidak biasa dalam membayar staf mereka upah yang relatif rendah, dan beberapa mungkin berpendapat ini dapat diterima sebagai menjaga overhead rendah meningkat aksesibilitas pengasuhan anak bagi keluarga berpenghasilan rendah.(Secara pribadi saya lebih suka untuk melihat pekerja perawatan anak membayar lebih, meningkatkan komitmen jangka panjang mereka untuk pekerjaan tapi itu perdebatan lainnya utuh).
Berhemat adalah kelebihan baru
Suasana hati saat berhemat mempengaruhi bahkan keluarga terkaya. Sebuah studi AS yang dilakukan pada bulan Juni 2008, oleh Harrison Group dan American Express Publishing, menunjukkan 80% keluarga terkaya atas 10% yang meninjau masing-masing menghabiskan kategori. (Hanya untuk menempatkan ini dalam konteks, kekayaan didefinisikan sebagai rumah tangga dengan pendapatan tambahan minimal $ 100.000, setelah biaya pajak, hipotek dan pendidikan dan pembayaran berkala lainnya.)
Jadi apa cara terbaik untuk menyeimbangkan buku Anda?Bekerja lebih? Seperti dalam depresi tahun 1930-an, redudansi yang melonjak sehingga pekerjaan menjadi semakin langka. Dan orang-orang yang dalam pekerjaan menemukan kehidupan semakin stres.
Khawatir pekerja mengambil cuti
Perawatan Pertama, absen Inggris manajemen perusahaan dengan klien seperti Coca Cola, British Gas dan NHS, telah mencatat kenaikan besar dalam ketiadaan pada bulan September 2008. Dua kali lebih banyak orang telah menelepon dengan flu seperti gejala dan ketiga sebagai banyak dengan masalah pencernaan gastro termasuk borok dan sindrom iritasi usus besar.
Sebuah sangkar emas masih sangkar
Jadi, mungkin tepat waktu untuk menilai keseimbangan kehidupan kerja Anda. Berpikir besar. Bisakah Anda Downshift hidup Anda, tinggal di rumah yang lebih kecil, membuat perjalanan lebih sedikit, atau membeli barang yang kurang? Membangun bisnis online sehingga tidak peduli di mana atau ketika Anda bekerja? (Itulah apa yang saya lakukan dan Anda dapat mengetahui bagaimana sini ).Bisakah Anda menyewa sebuah kamar di rumah Anda, memiliki mahasiswa di luar negeri, atau menjual barang-barang Anda di e-Bay? Mencapai keseimbangan kehidupan kerja bisa lebih dari apakah majikan Anda menawarkan jam dikompresi atau paruh waktu kerja.
Dengan Swinton Lyndsay
Pemilik, Manajemen untuk Istirahat dari Kami
www.mftrou.com 


berurusan dengan depresi pdf Download 'Mencapai Balance Work Life' dalam format pdf
Kutipan Informasi: Swinton, Lyndsay. "Mencapai Keseimbangan Hidup Kerja."Mftrou.com. 14 Oktober 2008. 14 Oktober 2008 .

Daycare & Popok - Kembali Bekerja Setelah Melahirkan Saran untuk Manajer
Kembali bekerja setelah melahirkan adalah menyenangkan tentang sebanyak mengubah suatu popok meluap - pekerjaan kotor tetapi Anda harus melakukannya. Alih-alih berbicara tentang undang-undang rumit, mari kita fokus pada sisi manusia kembali bekerja setelah melahirkan.

Snoozy tidak Malas
Masalah utama adalah * ibu mungkin kelelahan. Tidak seorangpun berfungsi dengan baik ketika mereka sedang lelah, jadi pergi mudah, kapasitas cadangan mereka mungkin terbatas. Ibumu yang meluncur di pintu pada satu menit sebelum mulai bekerja mungkin telah untuk 3 jam sudah, dan beberapa akan berdebat lebih berkomitmen untuk pekerjaannya dibandingkan orang tanpa tanggung jawab keluarga. Dan saat ia meluncur kembali lagi, ingat dia pergi ke kamar bayi, maka rumah dan memiliki seluruh malam untuk mendapatkan bayi makan dan tidur sebelum semuanya terjadi lagi. Aku lelah hanya berpikir tentang hal itu.
* (Sebagai samping, saya pro-ayah, tapi untuk artikel ini, saya akan berbicara tentang ibu)
Biaya Perawatan Anak Luka
Mum akan membiasakan diri tanggung jawab baru termasuk menghabiskan uang untuk perawatan anak. Tingkat bersih per jam nya akan membuat Anda menangis. Kecuali granny dekat di tangan, itu mungkin sulit baginya untuk menata kembali penitipan anak, jadi waspada menit terakhir "harus hadir" pertemuan atau perubahan jadwal lainnya. Gunakan teknologi untuk keuntungan Anda - mendapatkan ibu untuk dial ke panggilan konferensi sementara memainkan bayi (Anda selalu dapat meredam keluar suara bayi).
Mum sering pencari nafkah utama, sehingga bayi sakit mengambil prioritas di atas pekerjaan. Bisa digunakan untuk itu. Mum tidak membuat bayi sakit, jadi hindari memperlakukan dia seperti dia lakukan.
Kerja Fleksibel Pengaturan
Ini adalah ibu hardcore yang datang kembali untuk bekerja penuh waktu dari hari pertama. Ini adalah salah satu wanita yang serius didorong, ingin mempertahankan karirnya dan harus dihormati untuk itu. Atau, Anda mungkin telah menyetujui pola kerja baru yang fleksibel, dengan beberapa hari bekerja dari rumah, paruh waktu atau jam terkondensasi.Pola kerja yang fleksibel mengambil upaya lebih untuk mengatur dan kehormatan, tetapi Anda akan mempertahankan ibumu. Mari kita hadapi itu, ia tahu bahwa ia tidak akan mendapatkan seperti bagus di tempat lain.
Posting Blues Holiday on Steroid
Pernah blues pasca liburan? Kalikan itu 10 kali lipat dan Anda akan semakin dekat dengan apa rasanya untuk kembali bekerja setelah melahirkan. Banyak air telah lewat di bawah jembatan pada saat itu. Apa yang dulunya akrab akan berubah, dan rencana induksi akan mempermudah proses re-sosialisasi. Atur catch-up ini dengan rekan kerja, pelanggan dan pemasok dan memberikan gambaran tentang apa yang terjadi dan terjadi bisnis yang bijak.
Dalam pada Akhir Dangkal
Jika penutup bersalin telah disediakan, peka terhadap pengalihan tanggung jawab. Membiarkan hal ini terjadi selama periode yang ditetapkan untuk menjamin kelangsungan pelayanan. Pekerjaan sekarang dapat dibagi antara dua orang, dengan demarkasi yang jelas antara tanggung jawab bersama dan individual sehingga memudahkan untuk semua.
Merangkak, Berjalan kemudian Run
Perubahan fisik dan emosional dapat membuat ibu baru Anda gumpalan goyah di bawah-percaya diri jelly. Gunakan induksi rencana Anda untuk membangun kembali keterampilan dan akan dan kepercayaan ibumu akan berada di atas.Penyegaran komputer rencana saja, memberikan waktu untuk belajar sistem baru atau proses dan memberikan kepemimpinan yang jelas pada tugas-tugas baik yang lama dan baru.
Adil Untuk Semua
Kemarahan dapat membangun ketika orang lain diharapkan untuk mengisi kekosongan ketika ibu tidak ada. Pastikan ini diakui dan dihargai tepat.
Mums Hanya
Sekarang satu ini pasti luar ayah keterampilan-set. Beberapa ibu mungkin ingin melanjutkan pemberian ASI di tempat kerja.Tidak, bayi tidak akan berkeliaran di kantor sampai dia lapar, ini berarti ibu harus mengekspresikan susu dan akan membutuhkan fasilitas yang memadai untuk melakukannya. Di sinilah segala macam undang-undang sulit tendangan, tapi itu sesuatu yang perlu dipertimbangkan dan menjadi sensitif terhadap.
Reap What You Sow
Dengan semua ini kembali sulit untuk bekerja setelah masalah manajemen bersalin, itu tergoda untuk menghindari mempekerjakan perempuan seluruhnya. Sikap berbeda, tetapi banyak bakat, pengalaman dan keterampilan Anda akan menolak bisnis Anda sangat luas. Perlakukan ibu Anda dengan baik dan mereka akan cermin kembali.
Dengan Lyndsay Swinton 
Pemilik Manajemen, untuk Istirahat dari Kami 
www.mftrou.com Download 'Daycare & Popok - Kembali Bekerja Setelah Melahirkan Saran untuk Manajer' dalam format pdf

Sukses remote Kerja: 7 Tips untuk Bisnis Rumahan

Pasal tamu oleh Christian Arno, pendiri dan Managing Director Lingo24 , terjemahan Inggris perusahaan dengan lebih dari 4.000 penerjemah lepas dan sejumlah besar karyawan penuh-waktu rumahan. Lingo24 memiliki 120 karyawan penuh-waktu di empat benua dan memiliki omset sebesar £ 3.65m pada tahun 2009.
Rumah kerja berbasis atau remote telah menjadi kenyataan bagi jutaan orang. Dengan munculnya era internet, tipe baru karyawan diciptakan. Dengan sedikit lebih dari sebuah komputer dan koneksi internet berkecepatan tinggi, bisnis rumahan telah berkembang.

Tentu saja, orang-orang selalu bekerja dari rumah, jauh sebelum internet muncul. Tapi jauh bekerja tidak lagi terasa begitu 'jauh' - segudang kemajuan teknologi telah benar-benar membuatnya semudah untuk dua orang untuk berkolaborasi dan berkomunikasi seolah-olah mereka berada di gedung yang sama, meskipun mereka mungkin beberapa waktu zona terpisah.
Bagi perusahaan yang ingin mengoperasikan satu set 'kerja remote up, berikut adalah 7 tips untuk bekerja jarak jauh yang sukses untuk bisnis berbasis rumah di dunia maya:
Ujung bekerja Sukses jarak jauh 1: Kepribadian ...
Orang-orang berada di jantung dari setiap bisnis yang sukses. Tapi tidak semua orang cocok untuk kerja remote: keterampilan komunikasi motivasi diri, inisiatif, manajemen waktu dan sangat baik adalah atribut kunci untuk siapa pun mempertimbangkan bekerja jauh dari kantor. Jika seorang karyawan telah bekerja di organisasi Anda untuk sementara waktu, maka Anda mungkin akan memiliki ide yang baik tentang bagaimana mereka dapat diandalkan.
Jika Anda merekrut untuk peran remote-pekerjaan baru, maka Anda harus membangun dari wawancara dan dari referensi jenis karakter seseorang. Remote bekerja dapat menjadi agak sepi, sehingga kepribadian seorang karyawan harus mampu mengatasi dengan skenario itu.
Bekerja jauh keberhasilan ujung 2: Keterampilan ...
Sementara Anda ingin tipe karakter yang tepat untuk bekerja jarak jauh, mereka juga harus dilengkapi dengan keterampilan yang tepat.
Mereka yang bekerja dari rumah tidak akan telah mendedikasikan di-rumah staf pendukung untuk memperbaiki masalah teknis. Jika mereka tidak bisa mendapatkan laptop mereka untuk terhubung ke mereka Wi-Fi, mereka harus memiliki setidaknya beberapa nous teknologi untuk menghindari masalah, bahkan jika mereka menerima dukungan teknis melalui telepon. Jadi Luddites mungkin paling cocok untuk lingkungan kantor ...
Bisnis berbasis rumah sukses ujung 3: Peran ...
Bahkan jika seseorang memiliki temperamen yang tepat dan keterampilan untuk mengatasi dengan setup rumah-bekerja, mengirimkan pekerjaan mereka mungkin hanya berarti bahwa bekerja jarak jauh tidak akan bekerja. Jelas, klien menghadap peran tidak meminjamkan dirinya terlalu baik untuk bekerja jarak jauh - tidak akan memancarkan tingkat yang tepat dari profesionalisme jika klien bertemu dengan Anda di ruang tamu Anda.
Selain itu, perusahaan-perusahaan besar dengan banyak departemen mungkin menemukan bahwa memiliki semua orang di bawah satu atap adalah cara termudah untuk beroperasi: kerja jarak jauh cocok baik untuk perusahaan berukuran kecil untuk media. Terlalu banyak orang di lokasi yang berbeda terlalu banyak dapat berarti bahwa itu terlalu sulit untuk mendapatkan semua orang mendorong ke arah yang sama.
Tip 4 untuk sukses bekerja remote: Mix dan match ...
Ini mungkin ide yang baik untuk memperkenalkan parsial remote-kerja praktik di seluruh perusahaan, baik secara formal maupun informal. Ini sangat bagus untuk kehidupan kerja inisiatif keseimbangan juga.
Seseorang mungkin harus menunggu di rumah untuk paket tiba, atau mereka mungkin memiliki komitmen lain dekat dengan rumah yang muncul dalam waktu singkat. Ini baik untuk moral tim jika karyawan memiliki pilihan untuk bekerja di rumah secara ad-hoc.
Demikian pula, hal ini dapat diformalkan dalam kontrak karyawan, dimana mereka bekerja dari rumah dua hari seminggu dan berada di kantor selama tiga. Hari-hari ini dapat diputuskan atas dasar minggu-per-minggu sesuai dengan keadaan mereka pribadi dan profesional pada saat itu.
Tip 5 untuk rumahan kesuksesan bisnis: Komunikasi ...
Komunikasi yang baik adalah jantung dari setiap usaha yang sukses. Dengan bekerja jarak jauh, kebutuhan untuk mengoptimalkan dan merampingkan komunikasi bahkan lebih. Jika Anda tidak dapat mengetuk seorang rekan di bahu untuk mengajukan pertanyaan, atau memiliki pertemuan brainstorming dadakan di kantin, maka mekanisme alternatif harus berada di tempat untuk memastikan komunikasi tidak mengalami kerusakan. Dan ini adalah di mana teknologi datang ke dalam bermain ...
Rumah sukses bekerja atas 6: Teknologi di rumah ...
Teknologi: inti, mendasari segi abad ke-21 remote-bekerja.Jadi peralatan apa yang harus rumah-pekerja memiliki pembuangan mereka? Nah sangat dasar harus menjadi high-spec laptop / desktop komputer dan kecepatan tinggi koneksi broadband internet. Tapi itu sendiri tidak selalu cukup.
Saluran komunikasi harus dibuka untuk meniru kehidupan nyata ruang pertemuan sebanyak mungkin. Pertama-tama, semua jauh-kerja karyawan harus memiliki akses ke layanan telekonferensi, di mana 3 atau lebih orang dapat memanggil-in dan berbicara satu sama lain secara real time.Hal ini tidak bisa cocok ruang pertemuan fisik meskipun dan kerjasama penuh hanya menjadi kemungkinan ketika semua orang dapat melihat hal yang sama.
Kebanyakan orang akan terbiasa dengan Microsoft Office.Tapi ini tidak benar-benar memungkinkan kolaborasi real-time, yang mana Google Docs datang ke dalam bermain.Bebas untuk menggunakan, orang dapat chatting di sementara layanan telekonferensi mengakses informasi tekstual sama satu sama lain, dengan semua suntingan memperbarui pada semua layar langsung.
Ini mungkin juga layak menggunakan layanan seperti Skype.Sekali lagi, ini gratis untuk digunakan dan built-in layanan instant messaging berguna untuk mengirimkan file atau meminta informasi. Ini juga memiliki fasilitas video-conferencing sangat berguna built-in yang baik untuk satu-satu, tatap muka chatting. Melihat adalah percaya benar-benar ...
Jauh kerja ujung 7: Teknologi di tangan ...
Remote bekerja tidak selalu harus berarti 'rumah-kerja' (meskipun yang sering terjadi ...). Beberapa peran meminta seseorang untuk melakukan perjalanan di seluruh negeri - atau bahkan lebih jauh.
Apakah Anda seorang aficionado Apple atau penggemar BlackBerry, teknologi portabel Anda akan membantu membuat kehidupan kerja remote pada bergerak jauh lebih mudah. Sebuah laptop, kecil ringan akan membantu, sementara perangkat genggam portabel seperti PDA atau SmartPhone akan berarti semua orang di lingkaran sepanjang waktu ...
Selamat bekerja!
Tentang penulis
Christian Arno adalah pendiri dan Managing Director dariLingo24 , terjemahan Inggris perusahaan dengan lebih dari 4.000 penerjemah lepas dan sejumlah besar penuh waktu rumahan karyawan. Lingo24 memiliki 120 karyawan penuh-waktu di empat benua dan memiliki omset sebesar £ 3.65m pada tahun 2009.

Bekerja Saldo Hidup

"Saya menemukan situs ini di Google Ini brilian.. Aku akan memberitahu teman-teman sekerjaku di sini di Dublin."
Kamila, Dublin, Irlandia
7 Tips untuk Remote Bekerja
kerja Depan berbasis atau remote telah menjadi kenyataan bagi jutaan orang. Dengan munculnya era internet, tipe baru karyawan diciptakan. Dengan sedikit lebih dari sebuah komputer dan koneksi internet berkecepatan tinggi, bisnis rumahan telah berkembang.
Kembali Bekerja Setelah Bersalin Saran untuk Manajer
Kembali bekerja setelah melahirkan adalah menyenangkan tentang sebanyak mengganti popok yang meluap - pekerjaan kotor tetapi Anda harus melakukannya. Alih-alih berbicara tentang undang-undang rumit, mari kita fokus pada sisi manusia kembali bekerja setelah melahirkan.
Mencapai Keseimbangan Hidup Kerja
Bertanya-tanya apakah Anda mencapai keseimbangan kehidupan kerja yang sehat? Beritahu kisah tanda-tanda keseimbangan kehidupan kerja yang buruk termasuk stres tinggi, lembur, absensi dan pergantian staf. Mencapai keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan menjadi semakin penting ketika tanggung jawab keluarga meningkat, dan perawatan bagi anak-anak atau tanggungan lainnya adalah prioritas.
Kasus Bisnis Untuk Tata Kerja Fleksibel
Tidak semua orang dapat bekerja pengaturan kerja 9 to 5 dan fleksibel semakin lebih umum. Sukses bisnis Inggris merintis pengaturan kerja yang fleksibel melaporkan hasil bisnis membaik.


ontoh Balanced Scorecard: Pengalaman dari Industri!

hemical - Aksa Acrylic (Scorecard Balai seimbang of Fame)
Mencari untuk meningkatkan kepatuhan terhadap standar tanggung jawab kualitas, keamanan dan sosial dan peraturan, sambil memastikan alignhment dengan tujuan strategis, Aksa Acrylic menerapkan Sistem Manajemen Terpadu QPR. Ini membantu ASKA memperluas konsep kualitas, keselamatan dan keandalan untuk lebih banyak wilayah bisnis itu dari sekedar operasi taktis, sehingga Aksa yang diberikan dengan Quality Award Nasional EFQM pada tahun 2008. Download kisah sukses dan belajar bagaimana mereka mencapai ini! Download cerita lengkap
Pemerintah Pusat - Abu Dhabi Layanan Pembuangan Limbah (ADSSC)
ADSSC adalah organisasi publik, sepenuhnya dimiliki oleh Pemerintah Abu Dhabi. Dalam rangka meningkatkan manajemen strategi itu diimplementasikan lingkungan pelaporan aurtomated berdasarkan Balanced Scorecard dan diperluas untuk mencakup risiko, kepatuhan terhadap peraturan dan manajemen mutu. Contoh ini membahas arsitektur pelaksanaan serta pelaksanaan proyek dan memberikan informasi berharga bagi siapa saja menerapkan solusi Scorecard pelaporan Seimbang. Download cerita lengkap
Ritel dan Distribusi - Teknosa
Teknosa, teknologi terkemuka Turki jaringan ritel dengan lebih dari 225 toko di 58 kota menggunakan QPR untuk memastikan manajemen yang efektif Scorecard Seimbang, diperpanjang dengan Lean Six sigma praktek untuk menjamin kualitas tingkat layanan kepada nasabah. Dengan QPR itu mencapai ISO 9001 kepatuhan dan membawa kualitas menyimpan hingga Penghargaan Internasional memenangkan tingkat, dikombinasikan dengan manajemen Scorecard sukses Seimbang itu berhasil berhasil menangkis persaingan asing untuk tetap menjadi pemimpin pasar tak terbantahkan di pasar dalam negeri. Download cerita lengkap
Pengiriman dan Logistik - Teluk Badan Perusahaan
Mencari untuk mengembangkan sistem manajemen mutu untuk mencakup manajemen dan pelaksanaan strategi, Teluk Perusahaan Agency, penyedia terkemuka di dunia pelayaran, logistik dan jasa kelautan, memutuskan untuk menerapkan metodologi Balanced Scorecard dan roll it out acrcoss organisasi global, yang melibatkan lebih dari 8000 karyawan. Ini memilih Scorecard QPR sebagai platform perangkat lunak lebih disukai karena alasan kekayaan kegunaan, fitur dan efektivitas biaya. Download kisah sukses dan belajar persis bagaimana mereka pergi bersama dan diimplementasikan solusinya! Download cerita lengkap
Paint dan Coatings - Marshall Cat
Cat Marshall, anak perusahaan dari Akzo Nobel, memproduksi lebih dari 70 merek yang berbeda dari pelapis seluruh kata, Balanced Scorecard diterapkan dalam rangka membangun metodologi sistematis mengemudi kinerja sejalan dengan tujuan perusahaan. Contoh ini membahas langkah-langkah yang diambil oleh tim proyek di Marshall dalam menerapkan sistem Balanced Scorecard bahwa standarisasi manajemen strategi dan praktek manajemen kinerja. Download cerita lengkap
Manuf acturing: Dubai Aluminium - Uni Emirat ArabMelayani lebih dari 300 pelanggan di 45 negara dan memproduksi satu juta ton produk aluminium jadi setiap tahunnya, Dubai Aluminium mencari cara yang efektif untuk mengotomatisasi dan upscaling implementasi Balanced Scorecard. Ini memilih Scorecard QPR, sebagai "tanpa keraguan" Dubai Aluminium diakui sebagai alat terbaik untuk tujuan ini tersedia di industri saat ini. Download cerita lengkap
Energi dan Utilitas: ComisiĆ³n Federal de Electridad (CFE) - MeksikoSebagai sebuah organisasi, besar terdistribusi terdiri dari 176 pembangkit listrik dan Serviing lebih dari 24 juta pelanggan, ComisiĆ³n Federal de Electridad (CFE) tidak bisa lagi mengandalkan alat kantor seperti Excel untuk memastikan pelanggan fokus dan eksekusi strategi yang efektif. QPR diperbolehkan CFE untuk menerapkan Balanced Scorecard dan menyediakan ratusan pengguna up to date ikhtisar kinerja dalam rangka meningkatkan pengambilan keputusan dan tingkat kualitas dikirimkan ke semua pelanggan. Download cerita lengkap
Pemerintah Daerah: Kota Tshwane - Afrika SelatanSeperti kota-kota lain banyak, kota kota metropolitan Tshwane terdiri dari 13.000 karyawan sedang berusaha untuk meningkatkan kinerja sistem manajemen. Scorecard QPR memungkinkan untuk menerapkan sistem Balanced Scorecard yang mencakup penganggaran, perencanaan, peramalan, pemantauan dan pelaporan data keuangan dan kinerja. Manfaat utama adalah bahwa tidak seperti sistem manajemen kinerja lainnya dari jenisnya, Scorecard QPR memungkinkan kota untuk memiliki dan memelihara sistem dengan keterampilan yang ada dalam organisasi!Download cerita lengkap
Keuangan dan Asuransi: Commercial Bank of Dubai - Uni Emirat ArabMencari untuk memperbaiki sistem perencanaan strategis bank, mempersingkat proses penilaian kinerja secara manual intensif dan meningkatkan proses manajemen untuk ISO 9001 standar Bank, Komersial Dubai memilih untuk mengotomatisasi kinerja Balanced Scorecard manangement sistem dengan QPR Scorecard. Hal ini memungkinkan untuk menerapkan soilution di 19 departemen hanya dalam 2 bulan. Download cerita lengkap
Ritel dan Distribusi: Alina Group - KazakhstanMengelola konstruksi terbesar pertumbuhan yang cepat memimpin organisasi Cental Asia materi Alina penyedia dekoratif untuk mengadopsi metodologi Balanced Scorecard. Scorecard QPR memungkinkan untuk mengotomatisasi pelaksanaannya BSC dan menyebar ke mencakup lebih dari 280 pengguna hanya dalam 8 hari.Download cerita lengkap
Logistik - Pasca Paket Post Swiss - SwissPostParcels pembagian paket Pos Swiss, adalah pemimpin dalam distribusi paket. Untuk meningkatkan kemampuan untuk membandingkan berbagai daerah dan PostParcels kantor memperkenalkan QPR Scorecard untuk memantau indikator kunci keuangan dan faktor-faktor keberhasilan lainnya terkemuka seperti kepuasan pelanggan dan keterampilan personil. Dengan menggunakan tolok ukur internal dan pembelajaran kurva, kompetisi serta komunikasi antar departemen dan karyawan telah ditingkatkan secara signifikan. Download cerita lengkap


Panduan Cepat untuk 360 Software Feedback Gelar


Produk Terkait: Menetapkan Tujuan Panduan

Tahukah Anda bahwa gelar software umpan balik 360 bisa menyederhanakan kehidupan manajemen Anda? Ya, kinerja ulasan dan umpan balik memberikan informasi yang berharga untuk tidak hanya para pemimpin organisasi dan untuk karyawan individu, tetapi mereka benar-benar sepadan dengan usaha? Nah, bayangkan sebuah dunia di mana semua yang terkait, jiwa administrasi pengeringan diambil dari perawatan dalam beberapa keystrokes. Kedengarannya seperti nirwana manajemen? Di sinilah derajat software umpan balik 360 membebaskan waktu untuk melakukan apa yang Anda pandai - orang tidak mengelola kertas.

Bagaimana orang lain melihat Anda?
 
360 Degree Feedback
Sebuah bisnis yang sukses adalah upaya tim, dan sebagian besar perusahaan memiliki matriks kompleks antar-hubungan, sehingga sulit untuk mengetahui seberapa efektif seorang individu dalam perusahaan itu. Mengetahui kekuatan individu, dan perbaikan yang diperlukan, semua akan membantu meningkatkan rencana permainan Anda dan memberikan dasar untuk rencana pengembangan pribadi . Memiliki rekan kerja, bawahan, dan manajemen yang terlibat dalam proses evaluasi memungkinkan untuk tujuan, lebih luas lagi, melihat apa yang sebenarnya terjadi di dalam perusahaan.
Singkatnya, sistem umpan balik 360 adalah sebuah proses di mana sejumlah rekan kerja, atasan, anggota tim, pelanggan / klien, dan orang lain dalam lingkaran kerja terkait karyawan tertentu, diberikan survei untuk menyelesaikan. Survei ini memiliki sejumlah pertanyaan yang jawaban surveyor dalam hal / nya hubungan kerjanya dan persepsi dari karyawan target.
Jenis alat penilaian akan menjadi neraka administrasi jika tidak otomatis, namun berkat sejumlah program perangkat lunak umpan balik, itu mudah.

Panduan Cepat untuk 360 Software Feedback Gelar
Meskipun ada banyak fitur, dan sejumlah merek, di bawah ini adalah beberapa dasar-dasar program perangkat lunak umpan balik 360 derajat.
  • Program ini dirancang untuk memberikan informasi dari pandangan 360 dari setiap karyawan yang dapat digunakan untuk tujuan penilaian, pelatihan, atau pertumbuhan potensial.
  • Anda dapat menemukan perangkat lunak derajat umpan balik 360 yang bekerja dengan Windows, Mac, Linux, Unix, berbasis web, atau platform lainnya.
  • Perangkat lunak ini dapat ditemukan dalam kisaran harga yang luas, beberapa yang lebih terjangkau daripada yang lain. Berikut adalah versi dasar gratis yang saya sarankan
  • Derajat software umpan balik 360 mudah digunakan.
  • Hal ini memungkinkan untuk cepat tindak lanjut penilaian, dan dengan mudah mengukur peningkatan karyawan.
  • Program ini menawarkan umpan balik anonim, yang memungkinkan untuk umpan balik yang jujur ​​.
  • Dengan jumlah responden surveyor, biasanya 8 sampai 10, jangkauan yang lebih adil dan lebih luas dari umpan balik akan dikumpulkan.
  • Proses ini biasanya sepenuhnya paperless. Ini merupakan nilai tambah bagi perusahaan, serta lingkungan.
  • Perangkat lunak ini menyediakan survei sangat disesuaikan dan fitur, seperti:
    • Perbandingan Pelaporan
    • Kompetensi Skala
    • Customizable user interface, bidang, fungsi dan pelaporan
    • Data Impor / Ekspor
    • Gap Analysis
    • Handphone Access
    • Multi-PDF Creation
    • Beberapa Sumber Feedback
    • Berbasis kertas atau online survei
    • Partisipasi Statistik
    • Penilaian Kinerja
    • Perencanaan Alat
    • Rater Seleksi
    • Hubungan Penyaringan
    • Script Editor
    • Statistik Charting
Seperti pelatihan dan pengembangan anggaran sering pertama dipotong, memiliki proses umpan balik yang kuat dapat memberikan cara yang efektif biaya mengungkap keterampilan atau kesenjangan perilaku dan kemudian memberikan pelatihan sangat bertarget dan pembangunan yang counter perusahaan kacang tidak bisa berdebat dengan.
Dan dengan mudah dan cepat tindak lanjut penilaian untuk memantau perbaikan karyawan, manajer (dan counter kacang!) Dapat dengan cepat dapat menentukan apakah mereka efektif.Dengan kemudahan penggunaan, fleksibilitas yang besar, dan pandangan 360 derajat, 360 derajat software umpan balik adalah alat bermanfaat bagi bisnis apapun.

Dengan Swinton Lyndsay
Pemilik, Manajemen untuk Istirahat dari Kami
www.mftrou.com


Memberikan Umpan Balik

"Saya telah menggunakan handout Anda '7 tips untuk menerima umpan anggun 'dalam sesi pelatihan beberapa respon telah sangat baik Orang menghargai bahwa Anda mengakui kesulitan dan mengidentifikasi lubang kita semua bisa jatuh ke dalam,. Misalnya merenungkan atas umpan balik atau re- memberlakukan diskusi dengan teman-teman. Kami telah memiliki beberapa diskusi besar yang telah menyebabkan beberapa orang mendapatkan wawasan nyata reaksi dan tanggapan terhadap umpan balik hal-hal besar.. "
Beth Cumming. Freelance Trainer, Edinburgh, Inggris

Panduan Cepat untuk 360 Software Feedback Gelar
Tahukah Anda bahwa derajat software umpan balik 360 bisa menyederhanakan kehidupan manajemen Anda? Ya, kinerja ulasan dan umpan balik memberikan informasi yang berharga untuk tidak hanya para pemimpin organisasi dan untuk karyawan individu, tetapi mereka benar-benar sepadan dengan usaha? 9 Tips untuk Menggambar Out Feedback Tim Jujur Tanpa umpan balik tim yang jujur, upaya tim mungkin gagal untuk mencapai nya tujuan atau sepenuhnya memenuhi potensinya. Jadi apa yang bisa seorang pemimpin tim lakukan untuk mendorong umpan balik yang jujur?Berikut adalah 9 tips untuk memperoleh umpan balik tim jujur ​​dan menciptakan budaya, tim yang positif yang efektif. Memberikan umpan balik negatif baik Memberikan umpan balik negatif menyebalkan. Periode. Tapi ada cara memberikan hal yang membuatnya kurang menyakitkan bagi semua pihak yang terlibat.Job Kinerja Komentar: 7 Tips Untuk Menerima Feedback anggunMemberi atau menerima umpan balik akan sulit, namun dari dua, menerima umpan bisa lebih sulit. Kecuali Anda tahu bagaimana.Berikut adalah 7 tips untuk menerima umpan anggun, memungkinkan Anda untuk belajar dari itu dan bergerak cepat. 4 kesalahan umum Feedback 360 Gelar Bahkan orang-orang dengan kulit badak untuk kulit gugup membuka 360 derajat laporan umpan balik mereka. Hindari kesalahan-kesalahan ini dan membuatnya lebih mudah pada diri sendiri! 7 tips untuk memberikan umpan balik positif Mengatakan terima kasih, dilakukan dengan baik, atau pekerjaan yang besar dapat insincerities lembaran yang dapat melakukan kerusakan lebih dari baik, jadi pastikan Anda mengikuti langkah-langkah untuk memberikan umpan balik positif.


MFTROU merekomendasikan - online gratis umpan balik 360 derajat penilaian sumber daya
penilaian umpan balik 360 derajat adalah metode formal bagi orang untuk mendapatkan satu ton umpan balik, dan kejahatan yang diperlukan dari kehidupan bisnis. Dan perusahaan sadar anggaran tidak perlu kehilangan, karena mereka dapat memimpin melalui proses oleh para ahli, tanpa biaya keuangan, dengan perusahaan dingin saya stumbled atas baru-baru ini.


Keputusan Etis Membuat: Cara Membuat Keputusan Etis dalam 5 Langkah


Apa etis? Pengambilan keputusan dapat cukup sulit tetapi ketika kita harus mempertimbangkan etika dan pengambilan keputusan kita bisa mengikat diri kita begitu ketat kami berhenti membuat keputusan sama sekali. Berikut ini adalah panduan singkat untuk membantu Anda melalui labirin etika dan membuat keputusan yang efektif.


Pertimbangkan ini - apakah etis itulah CEO mendapatkan ratusan dibayar gaji kali lebih besar daripada karyawan mereka yang paling junior? Anda bisa berpendapat CEO memberikan kontribusi lebih untuk kekayaan keseluruhan dan kesehatan perusahaan dan harus tepat dihargai, namun, orang lain mungkin mengatakan itu adalah pelecehan, adil dipertahankan kekuasaan. Saya kira jawaban Anda tergantung seberapa jauh atas rantai makanan manajemen Anda! pengambilan keputusan etis mempengaruhi lebih dari kehidupan kerja kita. Apa yang kamu kenakan hari ini? Apakah Anda tahu kondisi kerja dari orang yang membuatnya? Apakah Anda puas dengan itu?Dan bahwa secangkir kopi Anda punya saat sarapan -? Yang membuat uang terbesar dari pembelian Anda Berikut ini adalah panduan singkat untuk membantu Anda memikirkan masalah etika dan membuat keputusan yang efektif. 
1. Apakah itu masalah etis? Menjadi etika tidak selalu berarti mengikuti hukum. Dan hanya karena sesuatu itu mungkin tidak berarti etis, maka perdebatan global tentang bio-kemajuan teknologi seperti kloning. Dan etika dan agama tidak selalu sepakat. Ini mungkin tahap paling sulit dalam pengambilan keputusan etis, karena kadang-kadang seluk-beluk masalah di atas dan di luar pengetahuan dan pengalaman. Dengarkan naluri Anda - jika merasa tidak nyaman membuat keputusan sendiri, membuat orang lain terlibat dan menggunakan pengetahuan kolektif mereka dan pengalaman untuk membuat keputusan yang lebih dipertimbangkan. 2. Dapatkan fakta-fakta Apa yang Anda ketahui, dan sama pentingnya, apa yang tidak Anda ketahui? Siapa orang-orang dipengaruhi oleh keputusan Anda? Apakah mereka telah berkonsultasi? Apa saja pilihan anda? Sudahkah Anda pilihan Anda dengan seseorang yang Anda hormati? 3. Evaluasi tindakan alternatif Ada pendekatan etika yang berbeda yang dapat membantu Anda membuat keputusan yang paling etis.


  1. Utilitarian Approach - yang hasil tindakan dalam bahaya yang paling baik dan paling tidak?
  2. Hak Pendekatan Berbasis - mana tindakan menghormati hak-hak semua orang yang terlibat?
  3. Keadilan atau Kehakiman Pendekatan-tindakan yang memperlakukan orang secara adil?
  4. Common Good Pendekatan - mana tindakan memberikan kontribusi terbesar terhadap kualitas hidup dari orang-orang yang terkena dampak?
  5. Kebajikan Pendekatan - mana tindakan mewujudkan kekuatan karakter Anda menghargai?
4. Uji keputusan Anda

Bisakah Anda nyaman menjelaskan keputusan Anda untuk ibumu? Untuk pria di jalan? Di televisi? Jika tidak, Anda mungkin harus berpikir ulang keputusan Anda sebelum Anda mengambil tindakan. 5. Just Do It - tetapi apa yang Anda pelajari? Setelah Anda telah membuat keputusan, maka jangan buang waktu dalam mengimplementasikannya.Menetapkan tanggal untuk meninjau keputusan Anda dan melakukan penyesuaian jika diperlukan. Seringkali keputusan dibuat dengan informasi terbaik untuk tangan pada saat itu, tapi hal berubah, dan pengambilan keputusan Anda harus cukup fleksibel untuk berubah juga. Bahkan lengkap tentang wajah mungkin tindakan yang paling tepat lebih bawah trek.pengambilan keputusan etis adalah bisnis yang rumit, tetapi Anda dapat membuat lebih enak, keputusan bisa diterapkan jika Anda ikuti 5 langkah sederhana.

Peningkatan Proses Made Easy: The Six Sigma Proses Metode Perbaikan Dijelaskan

Apa Six Sigma perbaikan proses? Sesuatu harus dilakukan dengan menghilangkan cacat? Kanan sejauh ini. Apakah metodologi proses perbaikan terus-menerus? Ya, itu adalah pendekatan disiplin untuk pemecahan masalah dan perbaikan proses yang berkesinambungan. Atau itu hanya beban statistik benar-benar keras? Nah, ada beberapa statistik yang terlibat tapi tidak terlalu buruk! Berikut adalah Proses Sigma Metode Peningkatan Enam menjelaskan.

Tahap 1 - Tentukan
Apa masalahnya, mengapa itu penting, siapa yang akan mengatasinya? Semua pertanyaan ini harus dijawab di depan, dengan menggunakan sejumlah alat dan template seperti "charter proyek" dan "penting untuk kualitas" diagram. Pekerjaan lebih banyak dilakukan mendefinisikan masalah, semakin besar kemungkinan masalah akan berhasil diselesaikan.
Tahap 2 - Mengukur
Jika Anda tidak tahu proses atau bagaimana itu saat ini sedang melakukan, bagaimana Anda tahu bahwa Anda sudah fixed it? Tahap pengukuran adalah tentang memahami dan mengukur realitas saat ini, dengan menggunakan alat-alat seperti pemetaan proses, mengumpulkan dan memvalidasi data. Jika bergerak, mengukurnya!
Tahap 3 - Menganalisis
Sekarang kita mulai serius membilas akar penyebab masalahnya. Segala macam uji statistik yang dilakukan untuk menentukan yang merupakan apel busuk merusak laras. Ini adalah titik di mana Six Sigma sangat terlatih "Black Belt" mendapatkan sibuk, karena mereka melakukan angka-angka yang rumit. Hanya manusia pada tim proyek terlibat dalam mengidentifikasi nilai non menambahkan langkah-langkah dalam proses dan membuat kelumpuhan analisis yakin tidak merayap masuk
Tahap 4 - Meningkatkan
Anda telah menemukan apel busuk, sekarang saatnya untuk membuang mereka keluar. Tahap improve adalah tentang menghilangkan akar penyebab masalah dan / atau menerapkan solusi yang akan bendera awal jika proses ini di lereng licin untuk cacat tanah.
Tahap 5 - Kontrol
Tahap kontrol tentang mendapatkan proses kembali ke bisnis seperti biasa. Tangan Tim proyek alih tanggung jawab kepada orang-orang yang bertanggung jawab atas proses sehari-hari, dengan manfaat tambahan karena telah mencegah masalah dari terjadi lagi, atau memberi mereka alat untuk memantau proses dan masalah sejak semula sebelum mereka tumbuh. Piagam proyek terakhir, untuk memastikan tujuan proyek piagam semua telah dipenuhi, seperti pengurangan biaya dan peningkatan kualitas. Dan kemudian saatnya untuk pesta, dan biarkan bisnis tahu tentang proyek yang sukses.
Ada banyak perusahaan manufaktur berhasil menggunakan Six Sigma proses penyempurnaan metodologi, seperti General Electric dan Motorola, dan industri beberapa layanan seperti American Express. Proses, alat dan teknik yang mirip, sehingga terlepas dari industri, Anda sekarang tahu sedikit lebih dari sebelumnya sekitar Six Sigma perbaikan proses!
Dengan Swinton Lyndsay
Pemilik, Manajemen untuk Istirahat dari Kami
www.mftrou.com 

Keluar Wawancara Pertanyaan, Jawaban dan Checklist: A Survival Guide Mini

Ada 101 alasan mengapa kita mengganti pekerjaan, dan ini contoh pertanyaan wawancara keluar dan jawaban akan memandu Anda melalui cobaan moral dan emosional dan kesengsaraan.

Pekerjaan untuk hidup" telah pergi jalan dodo - baru-baru ini 
laporan oleh US Bureau of Labor Statistics menunjukkan "baby boomer" yang diselenggarakan rata-rata 10,2 pekerjaan antara usia 18 dan 38 - sehingga kita semua akan mengalami keluar beberapa wawancara sebelum pensiun! Praktek diterima adalah untuk "wawancara keluar" yang akan diadakan antara karyawan sukarela berangkat dan perwakilan dari perusahaan, biasanya dari sumber daya manusia, untuk memahami lebih lengkap alasan untuk meninggalkan.

Siapa Manfaat Dari Sebuah Wawancara Keluar?

Majikan yang bertanggung jawab akan menggunakan informasi ini untuk meningkatkan perekrutan dan kebijakan retensi. Namun, sinis mungkin percaya informasi ini semata-mata ditangkap memetikan litigasi masa depan dari karyawan ex-. Ini untuk alasan inilah saran berbeda tentang bagaimana untuk menangani sebuah wawancara keluar dengan baik.

Wawancara Keluar Pertanyaan sampel

Keluar bentuk wawancara bervariasi, tapi di sini ada beberapa pertanyaan inti yang dapat Anda harapkan.
  • Apa alasan utama Anda untuk meninggalkan?
  • Apakah Anda bekerja untuk majikan ini lagi?
  • Apakah Anda merekomendasikan majikan ini kepada teman-teman atau keluarga?
  • Apa yang Anda nikmati / tidak suka tentang pekerjaan Anda?
  • Perbaikan apa yang akan Anda sarankan tentang pekerjaan Anda / kondisi kerja / dukungan manajemen?
  • Apa yang Anda pikir itu diperlukan untuk sukses di perusahaan ini?
  • Apa majikan baru Anda menawarkan yang berbeda untuk perusahaan ini?
  • Ada komentar lain?
Bagaimana Anda menangani pertanyaan-pertanyaan ini dan bagaimana Anda menjawab dengan jujur ​​sepenuhnya keputusan Anda. Jika alasan utama Anda untuk meninggalkan adalah untuk melarikan diri bos tirani, hati-hati mempertimbangkan bagaimana Anda menempatkan ini dalam kata-kata, terutama jika Anda ingin menyimpan pilihan Anda terbuka untuk kembali pada kemudian tanggal.Ingat catatan orang HR akan di file Anda, untuk semua untuk melihat. Meskipun Anda mungkin merasa bahwa melaporkan bos Anda adalah "hal yang benar untuk dilakukan" dalam sebuah wawancara keluar, pertimbangkan apakah ini mungkin lebih baik disampaikan dalam percakapan pribadi dengan nya atau atasannya.


Hati-hati pertanyaan terbuka meminta saran perbaikan atau generalisasi. Jaga jawaban Anda singkat dan sederhana, dan di atas semua, tetap tenang jika Anda sudah kurang dari pengobatan yang ideal. Jika Anda memiliki poin untuk membuat, menyajikan ide-ide Anda secara konstruktif - pewawancara Anda akan menghargai pendekatan ini sangat.

Keluar Checklist Wawancara

Berikut adalah daftar mental untuk dijalankan melalui untuk mengingatkan Anda bagaimana berperilaku dalam wawancara keluar
  • Apakah saya memilih untuk menghadiri wawancara ini? Ini tidak wajib, jadi jika Anda telah memutuskan untuk menghadiri, melakukannya dengan rahmat dan martabat.
  • Akankah hal berubah berdasarkan komentar saya?Jika demikian, biarkan aliran umpan balik.
  • Siapa yang akan mendapatkan keuntungan dari kejujuran saya? Umpan balik konstruktif berguna untuk sebuah perusahaan, bahkan jika itu membutuhkan waktu untuk mengambil tindakan.
  • Siapa yang akan dirugikan oleh kejujuran saya? Ingat bahwa jawaban hambar adalah pilihan jika Anda cenderung marah selama wawancara.
  • Apakah saya ingin bekerja untuk majikan ini lagi?Jembatan Burnt sulit untuk memperbaiki!
Hubungan dengan atasan Anda bisa lebih intens dibandingkan dengan pasangan romantis Anda, karena emosi besar begitu banyak yang terlibat - status, prestasi, dll keamanan Ketika hubungan ini berakhir, baik atau buruk, itu lebih baik untuk menangani good bye final Anda keluar dari wawancara dengan tenang. Pertanyaan-pertanyaan sampel wawancara keluar, jawaban dan checklist dapat membantu Anda mempertahankan fokus itu.
Dengan Swinton Lyndsay
Pemilik, Manajemen untuk Istirahat dari Kami
www.mftrou.com