Kamis, 31 Januari 2013


ontoh Balanced Scorecard: Pengalaman dari Industri!

hemical - Aksa Acrylic (Scorecard Balai seimbang of Fame)
Mencari untuk meningkatkan kepatuhan terhadap standar tanggung jawab kualitas, keamanan dan sosial dan peraturan, sambil memastikan alignhment dengan tujuan strategis, Aksa Acrylic menerapkan Sistem Manajemen Terpadu QPR. Ini membantu ASKA memperluas konsep kualitas, keselamatan dan keandalan untuk lebih banyak wilayah bisnis itu dari sekedar operasi taktis, sehingga Aksa yang diberikan dengan Quality Award Nasional EFQM pada tahun 2008. Download kisah sukses dan belajar bagaimana mereka mencapai ini! Download cerita lengkap
Pemerintah Pusat - Abu Dhabi Layanan Pembuangan Limbah (ADSSC)
ADSSC adalah organisasi publik, sepenuhnya dimiliki oleh Pemerintah Abu Dhabi. Dalam rangka meningkatkan manajemen strategi itu diimplementasikan lingkungan pelaporan aurtomated berdasarkan Balanced Scorecard dan diperluas untuk mencakup risiko, kepatuhan terhadap peraturan dan manajemen mutu. Contoh ini membahas arsitektur pelaksanaan serta pelaksanaan proyek dan memberikan informasi berharga bagi siapa saja menerapkan solusi Scorecard pelaporan Seimbang. Download cerita lengkap
Ritel dan Distribusi - Teknosa
Teknosa, teknologi terkemuka Turki jaringan ritel dengan lebih dari 225 toko di 58 kota menggunakan QPR untuk memastikan manajemen yang efektif Scorecard Seimbang, diperpanjang dengan Lean Six sigma praktek untuk menjamin kualitas tingkat layanan kepada nasabah. Dengan QPR itu mencapai ISO 9001 kepatuhan dan membawa kualitas menyimpan hingga Penghargaan Internasional memenangkan tingkat, dikombinasikan dengan manajemen Scorecard sukses Seimbang itu berhasil berhasil menangkis persaingan asing untuk tetap menjadi pemimpin pasar tak terbantahkan di pasar dalam negeri. Download cerita lengkap
Pengiriman dan Logistik - Teluk Badan Perusahaan
Mencari untuk mengembangkan sistem manajemen mutu untuk mencakup manajemen dan pelaksanaan strategi, Teluk Perusahaan Agency, penyedia terkemuka di dunia pelayaran, logistik dan jasa kelautan, memutuskan untuk menerapkan metodologi Balanced Scorecard dan roll it out acrcoss organisasi global, yang melibatkan lebih dari 8000 karyawan. Ini memilih Scorecard QPR sebagai platform perangkat lunak lebih disukai karena alasan kekayaan kegunaan, fitur dan efektivitas biaya. Download kisah sukses dan belajar persis bagaimana mereka pergi bersama dan diimplementasikan solusinya! Download cerita lengkap
Paint dan Coatings - Marshall Cat
Cat Marshall, anak perusahaan dari Akzo Nobel, memproduksi lebih dari 70 merek yang berbeda dari pelapis seluruh kata, Balanced Scorecard diterapkan dalam rangka membangun metodologi sistematis mengemudi kinerja sejalan dengan tujuan perusahaan. Contoh ini membahas langkah-langkah yang diambil oleh tim proyek di Marshall dalam menerapkan sistem Balanced Scorecard bahwa standarisasi manajemen strategi dan praktek manajemen kinerja. Download cerita lengkap
Manuf acturing: Dubai Aluminium - Uni Emirat ArabMelayani lebih dari 300 pelanggan di 45 negara dan memproduksi satu juta ton produk aluminium jadi setiap tahunnya, Dubai Aluminium mencari cara yang efektif untuk mengotomatisasi dan upscaling implementasi Balanced Scorecard. Ini memilih Scorecard QPR, sebagai "tanpa keraguan" Dubai Aluminium diakui sebagai alat terbaik untuk tujuan ini tersedia di industri saat ini. Download cerita lengkap
Energi dan Utilitas: Comisión Federal de Electridad (CFE) - MeksikoSebagai sebuah organisasi, besar terdistribusi terdiri dari 176 pembangkit listrik dan Serviing lebih dari 24 juta pelanggan, Comisión Federal de Electridad (CFE) tidak bisa lagi mengandalkan alat kantor seperti Excel untuk memastikan pelanggan fokus dan eksekusi strategi yang efektif. QPR diperbolehkan CFE untuk menerapkan Balanced Scorecard dan menyediakan ratusan pengguna up to date ikhtisar kinerja dalam rangka meningkatkan pengambilan keputusan dan tingkat kualitas dikirimkan ke semua pelanggan. Download cerita lengkap
Pemerintah Daerah: Kota Tshwane - Afrika SelatanSeperti kota-kota lain banyak, kota kota metropolitan Tshwane terdiri dari 13.000 karyawan sedang berusaha untuk meningkatkan kinerja sistem manajemen. Scorecard QPR memungkinkan untuk menerapkan sistem Balanced Scorecard yang mencakup penganggaran, perencanaan, peramalan, pemantauan dan pelaporan data keuangan dan kinerja. Manfaat utama adalah bahwa tidak seperti sistem manajemen kinerja lainnya dari jenisnya, Scorecard QPR memungkinkan kota untuk memiliki dan memelihara sistem dengan keterampilan yang ada dalam organisasi!Download cerita lengkap
Keuangan dan Asuransi: Commercial Bank of Dubai - Uni Emirat ArabMencari untuk memperbaiki sistem perencanaan strategis bank, mempersingkat proses penilaian kinerja secara manual intensif dan meningkatkan proses manajemen untuk ISO 9001 standar Bank, Komersial Dubai memilih untuk mengotomatisasi kinerja Balanced Scorecard manangement sistem dengan QPR Scorecard. Hal ini memungkinkan untuk menerapkan soilution di 19 departemen hanya dalam 2 bulan. Download cerita lengkap
Ritel dan Distribusi: Alina Group - KazakhstanMengelola konstruksi terbesar pertumbuhan yang cepat memimpin organisasi Cental Asia materi Alina penyedia dekoratif untuk mengadopsi metodologi Balanced Scorecard. Scorecard QPR memungkinkan untuk mengotomatisasi pelaksanaannya BSC dan menyebar ke mencakup lebih dari 280 pengguna hanya dalam 8 hari.Download cerita lengkap
Logistik - Pasca Paket Post Swiss - SwissPostParcels pembagian paket Pos Swiss, adalah pemimpin dalam distribusi paket. Untuk meningkatkan kemampuan untuk membandingkan berbagai daerah dan PostParcels kantor memperkenalkan QPR Scorecard untuk memantau indikator kunci keuangan dan faktor-faktor keberhasilan lainnya terkemuka seperti kepuasan pelanggan dan keterampilan personil. Dengan menggunakan tolok ukur internal dan pembelajaran kurva, kompetisi serta komunikasi antar departemen dan karyawan telah ditingkatkan secara signifikan. Download cerita lengkap

Tidak ada komentar:

Posting Komentar